消费产品里，技术会革新行业，新人群带来新品牌。 近些年起来的新品牌，更多利用已有技术重新改造，提出新概念打新人群。 毕竟，产能过剩，供给充裕，新西兰电话号码列表 被惯坏的消费者可选择太多，为什么要买你？ 2. 需求分层 前些年，我们还能听到诸如垂直、细分市场的说法，为什么现在没人再提了？再垂直再细分的市场都已挤满了竞争对手。 甚至比你厉害百倍千倍的大厂，如小米带着一帮生态链的兄弟，几块钱的笔也来抢生意。 新西兰电话号码列表 不止是一款产品卖所有人的上古时代结束了，现在靠一款产品打爆垂直细分市场的产品也极少了。 为什么人人都在追求爆款，缺什么求什么。现在的爆款多是营销费用砸出来的，爆款不赚钱，只为赚用户，挂羊头赚狗肉。 资本加持下的互联网打法在消费行业里同样屡试不爽，如果没资本加持，又是另一种商业模式。 3. 消费动机的转变 “个人与社会，新西兰电话号码列表 都只有出现盈余或多余得可以浪费的时候，才会感到不仅是生存而且是生活”——让·鲍德里亚 中国经过四十年的发展，人们已经从物质文明逐渐开始转向精神文明，从“求生活”到“追求美好生活”。 让 鲍德里亚的《消费社会》里说，人们的消费行为不是基于商品的使用价值，而是追求产品背后的符号意义。 而企业不仅需要生产产品，还必要通过广告，媒体宣传等途径满足人们的精神需求。近些年的新品牌无一不是满足精神需求。 如泡泡玛特，观夏。即便是食物类的产品，新西兰电话号码列表 背后也有人们关注体型，追求快乐的精神需求存在。所谓的悦己消费，既是如此。 经济环境发展，让市场环境发生了极大的变化 市场是由人，货，场组成的，在当下决定的因素在人-消费者。产品经理（产品市场经理）还是以产品为导向，思考路径从货到人。当下的市场环境很难产品出发，新西兰电话号码列表 我做出一款我觉得的好产品，然后呢，卖给谁？ 市场产品经理是从人到货。从市场环境出发，关注产品，更深入挖掘消费者的精神需求，即便是以技术见长的产品公司同样需要，甚至更加需要以消费者为主的市场导向。 02 为什么消费行业需要市场产品经理，“花小钱，省大钱，发现赚钱的机会” 事实上，诸如宝洁，联合利华等消费巨头公司已有类似职能，如品牌经理，工作内容与市场产品经理大致相似。

大公司反射弧太长，需要考虑的因素太多，新西兰电话号码列表 巨头利用资金及技术的储备后发收割战场才是相对的最优解。品牌经理在此起到的作用会被埋没。 中小企业，管理和决策比巨头更有效率，但效率的背后意味着无效的资源浪费。有资金实力的，边射击边瞄准，先做后想。没资金实力的呢？ 无论是快消品还是耐用消费品，都需要市场产品经理的存在。 1. 快消品 快消品，需要铺开规模，才能快速起量。追求规模就意味着前期投资大。在前期，市场产品经理也许就是老板自己，但后期，老板的精力分散，市场产品经理需要帮助老板去分析和思考。 2. 耐用消费品 耐用消费品，如3C电子类产品，前期投入大，开个磨具几十万，产品迭代周期慢，如果还是以产品为导向，新西兰电话号码列表 很容易造成产品做出来了，跟不上市场需求，用户不买单，生命周期极短。 3. 市场产品经理是适应市场环境需求的职能分形 市场产品经理的工作内容与产品经理，产品市场经理相比，看起来并没有本质的不同，事实也正是这样。 真正不同的是思维路径的不同。产品经理和产品市场经理以产品为导向，市场产品经理以市场为导向。 举个例子，产品经理会认为ID设计方向是自己的重点工作，绝不是最重要的一环，一款ID可以先出现，再去找目标用户。 但以市场产品经理的角度看来，新西兰电话号码列表 ID设计会影响产品对目标人群的接受程度，这是非常重要的工作，并且在ID设计之初就会给到ID设计师明确的设计方向。 在市场中发现机会，产品经理更多会关注用户需求，以及竞品产品不能满足用户的痛点。市场产品经理会从宏观的社会趋势，经济趋势，消费趋势，文化趋势； 微观的人群洞察，消费洞察，竞品洞察，新西兰电话号码列表 具体到消费者的消费心理，使用习惯，个体兴趣、群体偏好。 经过严密的逻辑推理、数据分析和精准的用户调研，才能发现真正的市场机会。而严密的逻辑推理、数据分析和精准的用户调研，是市场产品经理的核心技能。 03 市场产品经理做什么，“慢思考，让产品有据可依，有理可循” 1. 慢思考，避免自嗨 过年前后，基金大涨，看到不少小伙伴纷纷入局，然后被割了一波韭菜后黯然离场。我们看到的大涨只是结果，只是事实的一种表象。 事实的背后是经济形势的转变，大涨的真相却是经济政策的转变。 新西兰电话号码列表 在中国，经济政策通常由政治决定，涨跌背后有一套政治经济逻辑在运行。 养殖行业有一个“猪周期”现象，猪肉价格高，大家都去养猪，养的猪多了供应增多，肉价下跌，然后养的人变少，供应减少，猪价又增高。